天府建材公司召开生产经营暨应收账款工作推进会

　　为进一步分析研判当前经营形势，压实账款清收责任，全力冲刺年度经营目标任务，近日，蜀道物流所属企业天府建材公司召开生产经营暨应收账款工作推进会。

　　会议集中传达学习蜀道物流集团生产经营推进会会议精神，全面复盘公司现阶段生产经营整体运行态势，重点通报了主营业务开展、项目推进、应收账款存量增量、逾期账款管控及涉诉案件处置进展等核心工作。

　　会议要求，一是统一思想、压实责任，凝聚攻坚合力。全体干部职工要锚定年度经营核心目标，切实增强紧迫感和主动性，各司其职、主动作为，针对公司经营中的痛点、难点，找好切口，今年继续开展好“书记、委员项目”和“班子项目”，扎实推进党建与中心工作深度融合，发挥“头雁”引领作用，突出“结果导向”，务实地解决好工作中的实际问题。二是聚焦主业、精准攻坚，抓实核心任务。深耕建材贸易主业，主动抢抓市场机遇、深挖业务增量，持续拓宽经营渠道、夯实营收基本盘。将账款清收作为阶段性重点工作，全面梳理各类应收款项台账，细化分类、精准研判，严格落实“一账一策”清收机制，靶向推进逾期账款催收，加速资金回笼、盘活存量资产。同时常态化筑牢经营风险防线，紧盯涉诉案件处置进度，健全风险预警、排查、处置全链条机制，从源头防范化解经营风险。三是从严督导、闭环推进，确保落地见效。建立常态化督导跟进机制，领导班子靠前指挥、定期督办重点任务，各责任部门实行周梳理、周复盘、周推进，及时协调解决工作推进中的梗阻问题，全速推动各项经营、清收任务落地落实，坚决确保圆满完成年度各项目标任务。