赋能核心人才，聚力融合创新——蜀道物流集团2025年“双向培养”培训班圆满收官

　　为深入贯彻落实蜀道物流集团年度工作部署，扎实推进“鲲鹏工程”复合型干部人才培养，蜀道物流集团于2025年10月22日—24日成功举办了党务人才与经营管理人才“双向培养”暨中高层管理人员业务能力提升培训班。本次培训通过精准设计的课程体系与创新的教学模式，通过“线上+线下”“理论+实战”的多元模式，为30余名中高层管理者及业务骨干进行了一次深度的“思想充电”与“能力加油”。       

党建课程“铸魂”

精练高效，系统构建理论实践能力图谱

　　　党建模块以精准的内容设计实现了高效赋能，进行了一次系统性“固本”与“淬炼”。《国有企业党的建设的理论实践与创新融合》课程从历史沿革到理论根基，从实践创新到高质量发展，系统构建了党业融合的知识体系。课程以精选案例和实用方法，帮助学员在有限时间内掌握了党业融合的核心要点，为业务发展注入了坚实的政治引领力。  

经营课程“破壁” 深度研讨，

重塑经营管理认知体系  

　　经营管理课程强调了从“管理者”到“经营者”的思维转变，引导学员建立全局视野。通过全天深度沉浸式的研讨学习，利用AI赋能获得了富有成效的成果输出，现场氛围热烈、思辨激荡，甚至有小组的发言因视角独特、分析深入，被讲师主动邀请整理观点作为未来教学案例。在这种高质量的深度互动中，成功厘清了“经营”与“管理”的深层次关系。充足的研讨时间确保了学习效果的深度消化，学员们不仅掌握了战略解码、精益管理等实用工具，更实现了从理念到技能的全面升级，为企业价值创造开辟了新的认知路径。  

贸易课程“贯通”

完整闭环，实现从理论到实践的跨越

　　贸易业务课程构建了“宏观—微观—风控”的完整学习链条。课程研讨环节将“2026年全球贸易形势简报分析”与“重点选品投资组合设计”紧密结合，实现了从趋势研判到业务落地的无缝衔接，这一环节不仅是理论的学习，更是一场贴近实战的演练，让学员们亲身体验了从宏观趋势洞察到微观业务决策的完整链条。  

　　本次培训单独设置了“贸易头部企业暴雷案例分析”专题，通过大量真实案例的深度剖析，让学员在吸取教训的同时掌握了风险防范的具体方法，体现了“理论实践一体化”的教学优势。  

培训模式“增效”

立体矩阵，保障持续学习效果

　　本次培训构建了“集中面授+线上自学+录课补学”的立体化学习矩阵。所有线下课程均制作高清录播资源并上传“蜀道学苑”学习平台，有效弥补了课程时间限制的不足，为学员提供了持续学习的资源保障。这一机制实现了从“一次性集中培训”到“可持续赋能”的转变，确保学员能够根据自身需求反复研习，实现个性化、精准化的实践能力提升，形成良性循环的学习闭环。