蜀道物流集团召开2022年度合规内控体系建设推进会

　　一是高度重视合规内控体系建设的方式方法。要以风险控制为导向，搭建好内控合规基本框架，用确定化的组织流程管理企业不确定的风险；

　　二是系统完善制度。庞大的合规内控体系不是独立体系，要通过制度系统完善和流程升级再造，为企业日常管理和生产经营痛点问题建立合规支撑；

　　三是要坚持“双轮驱动”。运用好“绩效驱动”为岗位合规执行情况进行监督评价，同时以“技术驱动”利用信息化手段确保合规体系的刚性约束。

　　会上，赵飞指出集团全体干部职工要认真领会本次会议精神，要认识到合规内控体系建设对于物流集团改革发展的重要性，确保体系建设的全覆盖和有效性，做好合规内控文化宣贯和体系建设成果输出。

　　会议对蜀道物流集团下一步合规、内控、风险管理体系建设协同和融合重点工作进行部署安排。

　　会议要求

　　一是全面贯彻落实中国共产党第二十次全国代表大会精神和习近平“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”思想，争做新时代法治中国建设实践者；

　　二是合规内控管理是切实有效防范企业经营风险的关键制度性措施，是新形势下持续健全公司治理，确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要，是一项“必须要做、并且一定要做好”的工作；

　　三是严格按照蜀道集团合规体系建设统一部署，各部门要协同配合，积极推动并高质量完成合规内控体系建设各项工作任务；

　　四是加强集团公司制度机制建设，提高风险防范管控能力，聚焦集团公司经营目标，争取圆满完成年度各项任务目标。

　　随后，蜀道物流集团常年法律顾问—中豪（成都）律师事务所汪飞、柴佳律师对中央企业合规管理办法进行解读，并对国有企业投资并购法律实务等内容进行了培训，参与会议的相关领导与律师展开了充分讨论和交流。

　　蜀道集团内控法务部副部长蒋玲、蜀道物流集团财务总监沈容华、副总经理汤珩出席会议。蜀道物流集团各所属公司负责人、各部门负责人及相关人员参加会议。