降耗增效·我在行动｜建材公司全力以赴冲刺年度目标

　　建材公司克服高温限电、新冠疫情带来的不利影响，以超常决心、超常力度，决战三季度，全力冲刺全年目标任务。

　　周密部署，吹响决战决胜“冲锋号”。复工第一天，公司组织召开会议，对照全年目标任务，全面梳理各项工作，精准制定工作方案，实行专班推进。

　　靶向发力，制定复工复产“作战图”。全力保障泸永高速、成南扩容、西昌绿色环保型沥青商砼站等存量项目地材供应项目的有序开展，跟踪了解供货情况，加快对账结算工作进度，自静态管理以来，共组织保障供应地材约5万吨，钢材约2500吨；同时，加大新项目拓展力度，紧跟乐资铜高速、成绵扩容高速、渝昆高铁、镇巴高速南段等意向地材供应项目，采用多种方式积极沟通，跟踪项目进展情况，努力推动项目落地。

　　精准施策，打好内外结合“组合拳”。紧盯内部市场，持续跟踪蜀道集团在建、拟建重点项目，同步布局优质砂石骨料资源，推进地材资源“采运贸”一体化全产业链服务；拓展外部市场，积极搜集市场信息，找准找实潜在项目，研究投标策略，提高标书制作质量，促进营业收入和利润双提升。

　　抢占先机，下好数字转型“先手棋”。配合集团加快天府地材网手机端开发进度，优化电脑端、手机端操作界面及流程，尽快实现操作简便易上手、内容丰富可跟踪；加强与路桥集团的联系，采取多种措施整合地材市场资源，培育线上交易市场；充分利用高速大牌、抖音、微视频等线上线下方式，加大宣传推广力度，厚植公司长远发展根基。